Muitos empreendedores têm dificuldade de definir os preços para seus produtos e/ou serviços, por falta de conhecimento do mercado, ou por pensarem que seus preços devem estar baseados na média da concorrência. Mas você precisa estar ciente de que vão ocorrer alguns erros, porque é um processo natural. Porém, um gestor bem treinado e informado tem maiores chances de obter sucesso do que aqueles que gerenciam sem preparo. A Contabilidade Gerencial trabalha com dados precisos, isso possibilita uma gestão com menos ameaças e mais segurança nas tomadas de decisões. Com este processo é possível saber o que está sendo um gasto desnecessário para a empresa, podendo assim, decidir onde é preciso cortar gastos e onde será melhor para investir. O gestor poderá estabelecer suas decisões, baseadas em informações concretas e aproximadas à realidade da empresa.
Compreendendo questões financeiras e operacionais, o demonstrativo de resultados de exercício, através de relatórios, descreve toda a atividade exercida pela empresa, considerando um período de tempo específico, para que seja possível averiguar se houve prejuízo, ou não. Com os demonstrativos de fluxo de caixa, avalia-se o poder econômico do negócio, permitindo que sejam estipuladas novas metas de crescimento, além de ser uma medida de controle de capital. É através de um demonstrativo de fluxo de caixa completo, que será possível garantir o fechamento do balanço patrimonial e dos balancetes, dado o controle das entradas e saídas do caixa. Seus relatórios são objetivos, sempre em conformidade com as normas estabelecidas, permitindo que seja procedida a auditoria interna das ações tributárias e orçamentárias, garantindo que a companhia mantenha sua postura e atuação em consonância com a legislação. A contabilidade financeira adota, ainda, uma atividade baseada no histórico da empresa, se encarregando de transações e movimentações que já ocorreram. A contabilidade gerencial também se caracteriza por não ser regida por regras específicas, sendo mais flexível, proporcionando ao profissional maior liberdade de atuação.
Trata-se do conjunto de análises contábeis, financeiras, gerenciais, fiscais, tributárias e empresariais que se consolida em informações extremamente relevantes sobre o negócio, apoiando a tomada de decisões. Vale destacar, ainda, a função do controller, que indicará as melhores decisões a serem tomadas, com base nos resultados obtidos, por meio da atividade exercida pela contabilidade gerencial. O controller auxilia os gestores, por sua experiência, apresentando as alternativas mais viáveis para o futuro do negócio.
Diferença entre contabilidade financeira e gerencial
O segundo objetivo é aferir, na opinião dos respondentes, se o responsável pela elaboração dos relatórios financeiros e/ou gerenciais tem que ser necessariamente formado em Contabilidade, ou seja, se tem que ser um Contador. O princípio da prudência, também, apresenta o mesmo nível de questionamento do princípio anterior. 54% dos respondentes consideram que a aplicação desse princípio na Contabilidade Gerencial deve proporcionar diferentes números nos resultados das empresas.
Além disso, definir orçamentos, projeções das demonstrações financeiras e balanced scorecards são alguns exemplos de como os dados da Contabilidade Gerencial são usados para informar, e orientar a gestão da empresa em curto, médio ou longo prazo. A contabilidade sempre atuou de maneira específica durante muitos anos nas empresas. Porém, o avanço tecnológico mudou o dia a dia dos contadores, alterando alguns processos. Também chamada de contabilidade tradicional, a contabilidade financeira se preocupa com o registro das transações realizadas pela empresa, sendo responsável pelos demonstrativos contábeis.
Quais são as responsabilidade do contador nas empresas nas esferas tributária, Penal e de gestão
Do ponto de vista pedagógico, os módulos servem como guias práticos para os cálculos e indicativos mais úteis ao entrar em uma empresa. Ou seja, você descobre quais são as melhores práticas para tornar os resultados contador online cada vez melhores. Além de aprender com gestores que somam didática e vivência no mundo corporativo, os módulos consideram todos os saberes essenciais para futuros contadores em cargos decisivos.
Fiscal TI – Trabalhista
Sua principal função é a de fornecer informações para a tomada de decisões gerenciais, visando a maximização do lucro. Muitas vezes, ter um contador apto a orientá-lo é o que falta para aprimorar o planejamento financeiro e, enfim, promover o crescimento contínuo do negócio. Toda essa parceria promissora se inicia com o pleno domínio das finalidades associadas à contabilidade gerencial e financeira. Por sinal, esse é um detalhe que fornece uma visão mais nítida quanto à função essencial da contabilidade gerencial. Isso porque ela está diretamente ligada ao projeto de desenvolvimento da empresa e, consequentemente, ao processo de tomada de decisão.
Cabe ao controller fazer as análises e repassar aos gestores uma interpretação o mais claro possível, para que eles estejam munidos das informações necessárias para elaborarem estratégias para o futuro. Sendo assim, gestores utilizam a Contabilidade Gerencial para tomarem decisões sobre as operações diárias de uma organização. Como os gerentes muitas vezes têm que tomar decisões de operação em um curto período de tempo em um ambiente que muda constantemente, a Contabilidade Gerencial depende fortemente da previsão de mercados e tendências.
Já aContabilidade Financeira é fundamental para a manutenção adequada das demonstrações contábeis e gerenciais. Os gestores que souberem aplicar as orientações emitidas tanto pela contabilidade financeira como pela contabilidade gerencial estarão um passo à frente dos demais. Isso porque elas são cruciais para cumprir as obrigações e promoverem dados que direcionam para tomadas de decisão mais precisas. O acesso às informações necessárias tanto para a contabilidade financeira, quanto para a contabilidade gerencial da sua empresa pode ser facilitada pela utilização de um software ERP.